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中能袁大滩矿业综采二队:机电设备“零事故” 原煤生产创新高

煤炭资讯网 2022/11/22 21:08:12    通讯特写
  
      “四季度以来,11206综采工作面机电设备零事故影响,近期原煤单产又创新高。”班前会上队长薛志文兴高采烈的通报了单产二十刀生产任务新纪录!
      中能袁大滩矿业开展机电运输专项活动以来,综采二队以加强机电管理、强化隐患排查、抓好日常维护为发力点,全面抓好关键环节、薄弱地点、重要设备的管理,实现了机电设备零事故历史周期最长,原煤生产创新高的最好水平。 


      明确分工,化整为零明责任
      “我们小组连续两个月所检修的设备都没有影响生产,却要因为全班没有完成检修任务被通报,现阶段相邻岗位责任区划分要明确,比如我们泵站和三机,因为工作区域相接,经常会因为一些零星工程而产生争执。” 三季度末班组民主会上,泵站检修组组长常帅吐露起心声,略显激动地说道。
      针对这些意见,区队及时召开专题会议,对各班组、各岗位进行整章建制,大到设备的包保小到缆线的回收,全面细化、量化,分工明确,从源头杜绝推诿扯皮现象的出现,形成“人人肩上有责任,件件工作有落实”的精细化管理模式。除此之外,将每月设备影响生产时长分配到岗位工种,“哪一组达到指标,哪一组考核上浮”,杜绝“干好干坏一个样”的现象,进一步保证考核办法公平公正,职工工作激情饱满。
      全面清查,严防死守保生产
      “这个防爆面螺栓伸出不足1丝,是失爆。”“弹簧垫片没有压平,也算失爆。”近日,有着井下“电气医生”之称的跟班队长王斗军,排查起机电设备隐患也是一针见血,找出隐患问题后,认真记录在随身小册子上,立即督促设备包机人现场整改。
      为全面保障机电设备安全运行,提高设备安全可靠性,综采二队在落实专项活动的基础上,结合实际情况,举一反三,清单式落实设备“班检、日检、周检、月检”项目,安排专人每天对井下设备的运行、检修情况进行汇总,对影响设备运转的原因进行“把脉问诊”,分析研究对策、制定措施,有针对性地加强设备维修工作。
      对查出的隐患问题能现场处理的现场督导整改,不能处理的定时间、定标准、定责任全面整改,机电副队长严格验收形成闭环,确保整改效果达标。同时,倒逼责任,将排查出的问题进行统计分类分级,建立台账,严格执行“谁签字谁落实,谁整改谁负责”,从而确保隐患排查无死角、全方位。 


      专项培训,固本培元提技能
      “太神了,没想到,这个月的优秀员工评选,徒弟张二虎仅差1票晋级。”张二虎原是下料工,后因为对电工岗位兴趣甚浓,经申报岗位调整后,他任劳任怨、勤奋好学,哪里设备有故障,哪里就有他的身影,但因为底子差、基础薄,干起活总是效率低,为此张二虎可是伤透了脑筋。
      可就是这样的技能小白,却迎来岗位“春天”,为提高自身业务技能水平,夯实机电基础工作,不仅在岗位作业上勤奋好学,也不放过每一次区队邀请或组织的设备厂家、行业大咖和技术骨干的专题培训,张二虎以一个“小学生”“好学生”的求知欲,不放过每一个知识点,不错过每一次提问机会,经过实操和理论的系统相互印证,逐步走上了岗位。在班组优秀员工评选中,他排名靠前是自己的努力,大家的认可。


本网通讯员:李苏珍      编 辑:一鸣
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