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河南能源义煤公司石壕煤矿:“兵头将尾”显身手

煤炭资讯网 2022/5/13 22:27:21    经验交流
  
      【本网讯】近日,河南能源义煤公司石壕煤矿94名班组长“正式上岗”,按照《石壕煤矿班组安全建设实施方案》,该矿从思想品德、安全责任心、技术素质、管理能力等多个方面综合考量、深入考察,对基层班组长重新排兵布阵,真正把“兵头将尾”选出来,把“中坚力量”聚起来,为矿井安全生产发挥班组的压仓石作用。
      该矿按照“重心下移、着眼班组、夯实基础、突出重点、提升素质”的指导思想,进一步加强班组长队伍建设,根据生产实际合理划分班组,配备足够数量的班组长。注重从业务骨干、技师、大学生中选任班组长,注重从优秀班组长中选拔区队长,使班组长成为选优推先的重要人才库。并适时组织班组职工对班组长进行履职“点评”,对在位有为者给予鼓励,对在位不为者解除“聘任”,真正让班组长成为职工信得过、关键时刻豁得出、困难面前迎头上的先进带头人。并持续推广白国周班组管理法、观音堂煤业采煤队班长郝三祥现场“带笔管理”、新义矿业机关党员干部挂职基层区队“政治班长”等班组先进管理经验,为班组长能力提升、学以致用提供丰厚载体。
      “兵头将尾”是关键,“班组建设”是核心。在配齐选优中坚力量后,该矿结合实际把“班组建设”的焦点聚集到细节管理上,把“精细管理”的落实聚集到每一名职工头上,形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式,有效推动班组建设标准化、科学化、精细化发展。引导班组加强创新力度、增强争先意识,围绕安全管理方式方法、降本增效重点难点、工艺优化短板弱项,从大处着眼,小处着手,深入实际,敢想敢干,以“小思路”解决“大问题”,以“微改观”收获“大效益”,进一步调动班组成员立足岗位踏实干、争先创优不停步的积极性,切实将班组建设成为新征程中的桥头堡。


本网通讯员:李聂姗      编 辑:一鸣
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