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胡青和:啃下“三违”硬骨头

煤炭资讯网 2022/5/4 23:22:09    论文专区
  
      【本网讯】海恩法则告诉我们:每一起严重事故的背后,有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。大量事实证明,在煤矿生产中,绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范,违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。要想啃下“三违”这块硬骨头,必须从加强职工思想教育、规范现场管理、加大反“三违”力度等多个方面严管重教,循序渐进的开展专项整治。 
      啃下职工思想教育这块硬骨头。在煤矿安全生产过程中,生产的主体是人,而人的管理恰恰是安全管理中木桶理论的“短板”,通过对“三违”现象的分析可以看出,侥幸、图省事、耍大胆、凭经验、盲目从众都会诱使“三违”的发生,思想决定行为、行为决定结果,要想杜绝“三违”现象,必须从职工思想上入手,加大思想教育力度,注重安全文化引领,形成“三违”道德论,让“三违”可耻的理念根植职工内心,变不敢违章为不能违章。各基层区队要利用班前会、周一、周五时间组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》;在系统学习的基础上,各区队组还要组织常见“三违”问题的理论考试。通过扎实深入的宣传教育,帮助职工把实现自我价值构筑在企业发展的平台上,自觉主动的端正工作态度,用正确的心理支配行为,从而实现人的本质安全、矿井的本质安全。
      啃下作业现场管理这块硬骨头。矿井必须通过规范管理制度,使职工在生产全过程中都能做到有令可行、有章可依。要合理安排安全工作任务,科学有效组织生产,杜绝拖班拖点,使职工保持充足的体力和良好的工作状态。要严格现场监督检查,每旬组织一次井下安全大检查活动,对重点区域、偏远地区进行重点检查,查现场施工的作业规程、措施编写是否符合编制要求,审批手续是否齐全;查各个固定岗位从业人员有哪些违章的行为;带班队干现场管理是否到位、是否认真履行了职责。对职工的违章违纪要及时制止,严肃查处,促使职工养成良好的行为习惯。与此同时,还要抓好现场设备、设施的安全管理。设备、设施一进现场,就要让有关人员充分了解设备的性能、特点等,对危险部位要尽快设置安全标志和安全防护装置。班组要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养,使其达到规定的状态。职工要正确使用手工工具,手工工具结构简单、体积小,携带方便,往往被操作者忽视其安全要求,而造成事故。
      啃下“三违”查处整治这块硬骨头。治标先治本,矿井开展“三违”专项整治就是要加大“三违”的查处力度,形成反“三违”高压态势,治理纠正“三违”行为,防范各类生产安全事故,长此以往,逐步建立和完善反“三违”工作长效机制,真正使广大干部职工养成规范的管理行为和操作行为。利用井口“三违”曝光台,每日对井下“三违”行为进行处罚通报。对查出的“三违”人员,班前会进行通报,安全管理部通知其家属、包保区队长、班组长行座谈并签定安全保证书,并给予严重经济处罚。通过举办“三违”人员学习班,开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说教等安全教育活动,对“三违”人员进行耐心细致的帮教,使每一位“三违”人员都能充分认清“三违”得严重危害和后果,自觉规范行为,远离违章。


作者:山西焦煤汾西矿业两渡煤业 胡青和      编 辑:一鸣
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